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“网上立案时当事人上传资料常有缺漏、规范纷歧，进入诉讼后弥补的纸质资料多头提交。法官判案容不得半点过失，这样‘不可信’‘不好用’的电子卷宗，法官能弃就弃。”广东高院立案庭庭长邓巨良一语中的。
《中心关于加强新年代审判作业的定见》明确要求“加强数字法院建造”“深化拓宽数字化司法使用场景”，最高人民法院也在加速布置建立全流程电子卷宗办案作业机制。从收案到归档悉数线上完结，意味着审判流程需求再造、作业规矩需求重塑——这既是技能改造，更是审判作业现代化的必定要求。
面临现实压力和革新大势，广东高院党组以“做打根底、利久远的事”的定力和担任，清醒认识到：有必要从底层逻辑和运转机制上进行根本性改造。改造的中心，便是以电子卷宗作为仅有有用流通的办案载体，倒逼审判流程再造、作业规矩重塑、办案习气改变。
2024年9月，广东高院建立由党组书记、院长张海波担任组长的领导小组，相关业务部门组成作业专班。由院领导带队，先后到全省11个地市和外省法院调研。一年时刻里，作业专班举行例会推动会就达32场。
广东高院党组以“领导带头便是最好的动员令”的理念，决断决定：从省高院本身做起，院庭长带头用、带头学，不留退路、不搞特别，以“头雁效应”激起“群雁生机”。有的老对电子卷宗网上操作陌生，就组织专人帮教；有的法官觉得体系不好用，技能人员就考察到庭，现场搜集定见、当即优化。
其他问题也接二连三：各地根底条件良莠不齐，有的法院扫描设备老旧，明晰度不合格；有的法院编目规范不一致，编出来的目录参考性不强；还有的法院资料进口管不住，纸质卷宗和电子卷宗“两条腿走路”，干警两端忙。
面临这些“硬骨头”，广东高院依托全省法院先行试点的准则经历，以钉钉子精力一个一个啃：一致扫描技能参数，分辨率、去污、纠偏等十多项规范全省拉齐；立异构建“1﹢5”电子卷宗编目中心，建立一致智能化渠道，引进增强OCR引擎和多模态大模型，专攻手写体辨认弱、表格提取难等痛点；铁下心实施立案庭单一进口闭环办理，一切诉讼资料须经立案庭一致接纳、扫描、编目。
“‘1’是电子卷宗可信指数，它直观反映电子卷宗全体质量成色，是衡量拓宽智能化使用的根底。‘9’是指影响电子卷宗质量的9个根底维度，一起融合为可信指数，筑牢质量可信‘地基’。”广东高院审管办副主任林依佳介绍，“这一些数据时刻反映着各地法院电子卷宗的‘健康度’，动态监测，倒逼各地法院持续改善、不敢松劲。”
更深远的改变在裁判环节。电子卷宗让在线阅核、批注、流通成为常态，合议庭成员即使出差，也能同步阅卷、实时沟通、在线合议。程序性文书制造时刻大幅紧缩，法官有更多精力倾泻于现实查明、法令适用和定分止争。
审判辅佐人员的人物，也跟着电子卷宗运转发生着根本性改变。当扫描、装订、跑腿等繁琐业务被技能代替，助理和书记员有了更多时刻帮忙法官做庭前预备、类案检索、调停联络和依据整理，深度参加审判中心业务。
当每一份卷宗都扫描明晰、编目精准、要素完好，人工智能便能在其上“大显神通”：要素主动提取，让案子争议焦点瞬间显现；类案智能推送，让法官站在“前人膀子”上裁判；瑕疵智能纠错，让文书缝隙无处遁形；大数据深度剖析，让类案裁判规范趋于一致，促进“同案同判”。未来智审体系的全面上线，将让每一位法官都具有不知疲倦的“数字助理”。
数字化转型，是年代大势，更是提高审判质效的必定要求。广东法院以电子卷宗单轨制革新为突破口，在全国首先完成全域、全量、全时数字化办案。这场“卷宗革新”的背面，明显地折射出广东法院建立和饯别正确政绩观的年代担任。
电子卷宗革新推动多年，一些当地一直走不出对纸质卷宗的途径依靠。问题出在哪里？根子上是观念改变不完全，缺少打破惯性的决计和勇气。广东法院之所以能打破依靠、决心破局，重点是广东高院党组坚持正确政绩观，不为虚功、不务虚名，以“久久为功、善作善成”的精力推动革新。
正是秉持这样的正确政绩观，广东法院把革新标尺定在实效上，方针直指以数字化办案撬动审判质效高水平提高，让科技真实成为司法作业的“新质引擎”。面临超大案子体量，唯有以推行“最高效、最智能、最好用”的电子卷宗为中心，才干破解瓶颈、提质增效。
广东高院于2024年9月建立专班广泛调研，先后举行32场作业例会推动会，拟定1项总揽性规则、7个配套细则和若干指引，从理念逻辑、准则形式、流程规范，到卷宗生成、数字化办案、单套制归档、电子送达，层层递进、逐渐深化……一步一个脚印，保证革新落地生根。
功成不用在我，功成必定有我。广东法院以数字化办案的厚实效果，为建立和饯别正确政绩观写下生动注脚。实践证明，只要树牢正确政绩观，从始至终坚持问题导向，勇于打破思想定式，把提高审判质效放在首位，才干让科技真实赋能司法。等待广东法院持续深化革新，为全国法院数字化建造奉献更多可仿制、可推行的“广东经历”。
